La marca más reciente de la cadena en la región está lista para transformar el segmento de economía premium, ofreciendo comodidad contemporánea y un servicio confiable a precios accesibles, marcando un hito en la expansión global de la marca. Propiedad de Ponce Resorts Inc. y administrado por HI Development P.R.Corp, el Spark by Hilton Ponce, con 120 habitaciones, ofrece a los huéspedes servicios esenciales y una atención cálida y amable.

Ubicado en la segunda ciudad más grande de Puerto Rico, Ponce, el alojamiento exhibe arquitectura española moderna y un tranquilo patio que ofrece una atmósfera acogedora desde el momento en que llegan los huéspedes. El lobby presenta opciones de asientos versátiles, desde mesas grupales hasta espacios de trabajo individuales, ofreciendo un ambiente cómodo para disfrutar del desayuno caliente de cortesía, conectarse con otros o mantenerse productivo durante el día. Las comodidades adicionales incluyen estacionamiento gratuito, una piscina al aire libre, gimnasio y más de 150 m2 de espacio flexible para eventos, con capacidad para hasta 120 personas.

Estratégicamente ubicado a sólo 5 kilómetros del Aeropuerto Internacional Mercedita, justo a la salida de la Autopista 52 que conecta a Ponce con San Juan, la proximidad de Spark by Hilton Ponce a atracciones culturales, el centro histórico y opciones comerciales lo convierte en el punto de partida ideal para huéspedes que desean explorar o para quienes necesitan un retiro tranquilo antes de continuar su viaje.
Spark, una marca dedicada exclusivamente a la conversión, está creciendo rápidamente debido a su atractivo tanto para constructores como para huéspedes. Con su diseño innovador, tarifas accesibles y comodidades centradas en el huésped, Spark ofrece una experiencia excepcional que también se alinea perfectamente con las tendencias actuales de viaje. Es la marca de más rápido crecimiento desde el anuncio hasta el mercado de Hilton cuenta con más de 200 hoteles abiertos y más de 190 hoteles en el portafolio global de desarrollo.





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